11月11日,腾讯即将迎来20岁生日。作为周年庆活动的一部分，日前腾讯总办成员与员工展开一场Linktime交流。腾讯董事局主席兼首席执行官马化腾、腾讯总裁刘炽平、腾讯首席运营官任宇昕等高管，以及腾讯联合创始人、前腾讯首席技术官张志东，在交流中畅谈公司创业史，并对腾讯战略升级及未来发表看法。
在回答员工“希望腾讯成为一家什么样公司”的提问时，马化腾表示，腾讯的愿景是希望成为最受尊敬的互联网企业，改善人们的生活品质。如果进一步阐述的话，一是和时代、国家的利益更加方向一致；二是和民众生活的方方面面更加融合；三是要能和业界的合作伙伴共同发展。在这三个层次体现出腾讯作为互联网平台企业的价值，才能让我们成为受人尊敬的互联网企业。
关于过去一年公司的表现，马化腾称，腾讯在挑战中其实找到了新机遇，现在各个行业开始转型升级，开始进入产业互联网的高速发展阶段，腾讯最优先的是聚焦在自己能做而且别人做不到的事情。
刘炽平表示，当前腾讯面临的挑战是有周期性的，但腾讯的根基不但没有受到冲击，反而在多方面展现较强生命力，“比如微信小程序正在成为拥有巨大想象力的平台，重要的游戏品类我们在中国和海外都占据领先优势，QQ看点的成绩还显示出腾讯在信息流、小视频、短视频上有很强的抓手和爆发潜力。”
任宇昕表示，腾讯做游戏防沉迷系统是“动真格”的，希望在游戏行业做出表率。任宇昕还首次透露，如果发现有些用户行为非常像青少年，比如玩游戏时间有一定规律，和课息时间比较吻合，“我们会判断他可能是青少年，用人脸识别提示用户做二次实名校验，这时，用户必须要对照他的人脸和身份证上的人脸，如果不一致则会被拒之门外。”
在用人管理方面，刘炽平表示，腾讯不可以把干部变成终身制，鼓励“能上能下”的文化。腾讯干部体系淘汰力度将进一步加大，要求每年有一定比例的管理干部要退下来。对于管理者，会考核他培养出、提拔出来”作为一个考核指标。
同时，刘炽平宣布启动青年英才计划，通过更多维的方式激励年轻人进步及获得更多发展空间，其中每年将有20%的晋升机会提供给青年员工，鼓励人员流动。
以下为腾讯内部交流会部分内容：
员工：抛开收入、市值等不谈，希望腾讯成为一家什么样的公司？
马化腾：腾讯的愿景是希望成为最受尊敬的互联网企业，改善人们的生活品质。如果进一步阐述的话，一是和时代、国家的利益更加方向一致；二是和民众生活的方方面面更加融合；三是要能和业界的合作伙伴共同发展。在这三个层次体现出腾讯作为互联网平台企业的价值，才能让我们成为受人尊敬的互联网企业。
员工：如何评价过去一年的行业发展和公司表现？
马化腾：过去一年，我们在挑战中其实找到了新机遇，比如我们第三次的组织架构调整就是看到了消费互联网向产业互联网升级的机会。我发现传统行业的人特别喜欢听到产业互联网这个概念，觉得他们终于可以在互联网领域成为主角了。现在各个行业开始转型升级，开始进入产业互联网的高速发展阶段，这对腾讯来说也是非常好的位置和机会。
刘炽平：当前我们面临的挑战是有周期性的，就像春夏秋冬的周期。但腾讯的根基不但没有受到冲击，反而在多方面展现较强生命力。
比如微信小程序正在成为拥有巨大想象力的平台，重要的游戏品类我们在中国和海外都占据领先优势，视频在过去一年迎来了爆发并取得行业领先，微信支付真正创造了全中国人都在用的基础交易服务，QQ看点的成绩还显示出腾讯在信息流、小视频、短视频上有很强的抓手和爆发潜力。
如果在冬天的时候不断锻炼自己的身体，沉下心来做正确的事情，春天到来的时候我们会更灿烂的绽放。
员工：产业互联网、消费互联网相互融合的过程中，在为社会和人类创造价值方面，腾讯有哪些思考？
马化腾：消费互联网和产业互联网融合过程中，腾讯最优先的是聚焦在一些我们能做而且别人做不到的事情。其他合作伙伴能实现的，也应该尽量用好他们的资源和力量，让合作伙伴发力，我们提供支持。
像微信，就是希望从底层的小程序、公众号、支付再加上社交广告、云，提供一整套基础工具给各行业，这是我们在产业互联网方面的责任和义务。
关于数据，我们在组织变革前有个讨论，大家都觉得数据不能像外界讲的任意打通。社交通讯和隐私关联度非常大，保护数据比打通数据更加重要。我们希望未来不管是消费互联网、产业互联网，包括连接服务的时候，如何合理地保护用户数据，让用户的隐私安全得到保障，这是我们最大的挑战，也是我们的责任。
关于基础科学，中国有一大批科学家都希望致力于提高中国的科研水平。产业的升级换代，尤其是互联网的升级换代很多来自于基础科学的突破，所以要推动整个行业和产业的发展，基础科学的投入非常重要。
几个月前和我一些科学家、教授沟通，他们反映现在的金沙手机网投老品牌值得信赖 奖励机制里有一些弊端、痛点。比如很多奖是终身成就奖，是锦上添花的，但是没有人做雪中送炭的机制。科学家本人的薪酬和能力匹配不了，商业公司通过市场化
