2025 年，阿里合伙人名单上共有 17 人的名字。相比 2019 年的 38 人已少去过半。
这背后是组织的新陈代谢，也是业务扩张后的聚焦与重塑。
5 月 9 日晚，新版合伙人名单发布前，马云现身阿里总部 " sands金沙游戏官网 公寓 " 湖畔小屋，这里复刻了 26 年前，阿里的起点——湖畔花园 16 幢 1 单元 202 室。
一进门右手边的墙上，马云看到了一行字：" 发展是硬道理 "。这是 2008 年，自己在困难时期写下的。
同一天，阿里 CEO 吴泳铭在内网发了帖子：" 今天阿里巴巴依然在创业。"
老将退出
阿里 2025 年财报显示，其合伙人进一步减少，从去年的 26 名变成 17 名，这与其高峰期的 38 人相比，已是少了大半。
最新一期的 9 位退出者包括：两位十八罗汉——彭蕾、戴珊；两位财务出身的核心人物——原董事会主席张勇、原集团 CFO 武卫；来自 UC（浏览器）系的悍将——原本地生活集团董事长俞永福、原阿里健康 CEO 朱顺炎；以及饿了么总裁方永新、阿里巴巴公益基金会理事长孙利军、阿里国际数字商业集团副总裁宋洁。
▲材料来源：阿里财报
其中：
彭蕾、戴珊，是阿里创始人，1999 年起便跟着马云打天下。
彭蕾，曾被称为 " 马云最得力的助手 "、" 支付宝女王 "。
2010 年阿里年会上，马云当场怒斥支付宝：" 烂，太烂，烂到极点。"
彭蕾临危受命成为支付宝的 CEO，带领支付宝快速发展。
此后，升级而成的蚂蚁金服，一度成为中国最大独角兽企业，到 2018 年彭蕾卸任时，估值已超 1500 亿美元。
老将戴珊，马云的学生，1999 年马云告诉她，" 每个月 500 元，没有星期天和节假期，到底会不会成功也不知道。"
但她毅然加入，先后在客户服务、销售、用户界面等多个部门建功立业，直到成为 " 阿里最有权力的女人 " —— 2021 年履职阿里国内数字商业板块总裁，扛起阿里近七成营收。
2023 年戴珊卸任，转而协助筹建阿里巴巴集团资产管理公司，逐步退出一线。
张勇与武卫，同在 2007 年加入阿里，财务出身。
" 逍遥子 " 张勇从淘宝网 CFO 起步，曾任职天猫总裁、集团首席运营官、集团 CEO 和董事会主席，其显著贡献是成立天猫、创立双十一购物节，于 2023 年 9 月交棒蔡崇信，转身做起了sands金沙游戏官网 人。
武卫一直专注于财务条线，2013 年出任阿里集团 CFO，2019 年兼任集团战略投资部负责人，曾先后主导 Alibaba.com 在港上市、阿里巴巴纽交所上市及港交所二次上市，2022 年卸任集团 CFO 和战投部负责人。
俞永福与朱顺炎，曾与汽车大佬何小鹏，共创 UC 浏览器。2013 年 8 月阿里入股 UC，俞永福因此加入阿里。
他先后接管了高德、阿里妈妈、大文娱业务，并于 2021 年 7 月统管了阿里生活服务板块。
2024 年 3 月，俞永福卸任阿里本地生活集团董事长。作为阿里巴巴员工的俞永福，经马云 " 特批 " 没取花名，但他有外号—— " 俞三点 "。
因为阿里每月开总裁会时，不管讨论的问题有多复杂，他总能总结成 "1、2、3" 三点。
值得强调的是，在最新合伙人名单里，阿里 18 罗汉已只剩马云、蔡崇信、吴泳铭三人。
而退出的 9 人中，年纪最小的戴珊才 48 岁，年纪最大的武卫也仅 57 岁。
蒋凡晋级
此次瘦身后，阿里巴巴合伙人中，50 岁以下（含 50 岁）占比已接近一半。
其中，最受关注的是，被业内称为阿里 " 太子 " 的蒋凡，进入阿里最高权力组织——合伙人委员会。
目前，蒋凡任职阿里电商事业群首席执行官，其负责的业务线也刚刚进一步扩张：6 月 23 日，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭，在面向全员的邮件中表示，饿了么及飞猪两大业务，并入中国电商事业群，负责人均向蒋凡汇报。
39 岁的蒋凡，是目前阿里高管中最年轻的一位。
蒋凡因创业项目被阿里收购而加入，当时，他只有 28 岁，出任淘宝无线事业部资深总监。
2014 年，蒋凡牵头负责手淘的无线化转型，同时打造了淘宝的内容生态；2017 年 12 月，蒋凡升任淘宝总裁，此后又兼任天猫总裁。
2019 年，33 岁的蒋凡就出现在阿里合伙人名单中。
美团创始人王兴，还曾因此在朋友圈表示，" 接下来几年，（电商）就看拼多多的黄峥，和淘宝天猫的蒋凡这两个聪明人如何较量……蒋凡如果能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里 CEO 接班人，如果他有兴趣干这活的话。"
不过，2020 年 4 月，蒋凡因为私人问题，被取消阿里合伙人身份。
此后，他被调往新成立的海外数字商业板块，出任国际数字商业集团总裁，彼时，这是阿里的边缘业务。
但挑战也是机遇。蒋凡入局后，海外业务很快做出成绩，阿里国际一度成为整个阿里增速最快的板块。
随着海外业务地位提升，2023 年，蒋凡重新回到阿里合伙人名单。
2024 年 11 月 21 日，蒋凡调回电商业务线，任职阿里电商事业群 CEO。
目前，蒋凡掌管着阿里电商的 " 核心 "：淘宝、天猫、阿里国际、1688、闲鱼、饿了么、飞猪等，相当于接管了阿里的基本盘。
2025 年经过调整后，阿里巴巴合伙人中已有 4 名 80 后，除了蒋凡，还有云智能条线的资深副总裁王磊、副总裁蒋江伟，以及集团首席技术官吴泽明。
王磊在阿里从基层做起，历任多个岗位 , 内部被称为 " 救火队员 "，他早年负责淘点点业务，后出任阿里健康 CEO。
2018 年阿里收购饿了么后，他接手担任 CEO，曾任职本地生活服务总裁，目前调任云智能高级副总裁。
另一位 80 后蒋江伟，2008 年加入阿里，主要负责阿里云业务线，长期从事高并发分布式架构、高可用架构、云计算领域的工作，2019 年与蒋凡一同成为阿里合伙人，目前任职云智能集团副总裁。
实际上，蒋凡、蒋江伟并非最早一批成为合伙人的 80 后。2017 年，阿里合伙人名单便首次出现 80 后——吴泽明和胡喜。
吴泽明，2004 年 4 月加入淘宝，内部评价其为 " 一线技术岗位成长起来的技术型高管 "。
他曾任新零售技术事业群总裁、本地生活业务首席技术官、阿里达摩院副院长等职务。
目前，吴泽明仍为合伙人，任职集团首席技术官、饿了么董事长兼首席执行官。
但在最新分工中，饿了么相关业务，他需向蒋凡汇报。
当然，阿里合伙人也有 "80 后 " 少壮派退出。
蒋凡之前，阿里最年轻的合伙人是胡喜，他 2007 年加入阿里，是支付宝元老，他主创了第一代的支付宝中间件，2017 年升任阿里合伙人，2019 年任职了蚂蚁集团 CTO。
与众不同的是，胡喜大学是英语专业，因为实在 " 不来电 "，他苦熬两年后，毅然辍学回家，后来跟着书本自学 C 语言，成功转型技术。
2006 年，阿里在大连招聘，胡喜去看了下，并没加入。
但此后，阿里的 HR 逢年过节便打来电话，只问他过得好不好，胡喜感觉 " 这公司不错 "，一年后加入了阿里巴巴，一干就是 13 年。
2020 年，胡喜从阿里巴巴离职。2024 年，他转战京东，担任京东零售技术研发与数据中心负责人，成为了阿里的竞争对手。
扩张与收缩
合伙人的调整，也体现了阿里业务逻辑的变化。
1999 年成立至今，阿里的业务发展可分为四个阶段。
第一阶段：1999 年至 2007 年，阿里业务模式基本成型，陆续推出淘宝网、支付宝，B2B 业务上市。
第二阶段：2008 年至 2014 年，阿里进入快速发展期。
2009 年阿里云成立，第一届双 11 举办；2010 年聚划算推出，手机淘宝上线；2011 年，天猫分拆独立发展。2014 年，登陆美交所，天猫国际问世。
而阿里合伙人制度的创立，即是在第二阶段。
2009 年 9 月 10 日，教师节，阿里巴巴 10 周年晚会上，马云宣布，18 位阿里巴巴创始人辞去 " 创始人 " 的身份，变成集团合伙人。
2013 年 9 月 10 日，4 年后的另一个教师节，马云以内部邮件形式披露了合伙人制度，" 在前三批 28 位合伙人选举的过程中，对每一个候选人激烈地争论，对公司重要的决策深入讨论，积累了很多经验。"
2014 年，随着在美上市，阿里合伙人名单首次对外公开。
以 2014 年 6 月招股书为准，当年共有 27 位合伙人。
其中 22 名来自集团管理层、4 名来自小微金服（蚂蚁金服），1 人来自菜鸟网络。
▲ 2014 年阿里合伙人名单，来源：阿里公开文件
彼时，十八罗汉中，有 7 人入选阿里合伙人，分别是马云、蔡崇信、吴泳铭、彭蕾、戴珊、金建杭和蒋芳，占比达到 26%。
27 名合伙人中，按照创始人、公司培养的管理人员（加入超 10 年的非创始人管理层）、外部引进人才划分，比例为 7：9：11。
此后，2014 至 2019 年，阿里业务发展进入第三阶段——多元化布局。
2014 年赴美 IPO 时，阿里的招股书上只有两项主要业务收入——核心商业和云计算；上市之后，阿里快速多元扩张，到 2019 年，除上两项业务，还增加了数字媒体及娱乐、创新业务及其他业务板块。
5 年间（2014 年— 2019 年），阿里巴巴业务线大量拓展。
其中，零售商业和跨境电商方面，增加了盒马、银泰百货、Lazada 等公司布局；生活服务业务线涵盖口碑、饿了么、飞猪；创新业务包括高德、钉钉、天猫精灵；数字媒体及娱乐包括优酷、UC、阿里影业、大麦、阿里音乐等。
伴随着业务扩张，2019 年，阿里合伙人的数量增至 38 人，这是至今为止的最高点。
▲ 2014-2019 阿里合伙人数量变动，来源：光大证券研究所相关公告
但 2019 年是一个转折点。
疫情影响下，全球消费疲弱；与此同时，拼多多、抖音迅速崛起，互联网零售竞争压力剧增。
高盛报告显示，2022 年，淘宝天猫的市场份额下降至 44% 左右，较 2019 年的 66% 下降 22 个百分点。
危情之下，阿里对业务线扩张踩了刹车，业务发展逐步进入第四阶段。
2023 年，阿里启动 "1+6+N" 改革：回归淘宝、回归用户、回归互联网。同年，张勇辞任，蔡崇信接棒。
2024 年，阿里巴巴进一步明确战略——聚焦电商、云计算两大核心业务，收缩外部大量非核心业务，及非核心投资。
这期间，阿里巴巴合伙人队伍，也随之调整。
2022 年，蚂蚁集团管理层退出阿里合伙人组织，当年 9 名合伙人退出。此后几年，阿里合伙人数量进一步减少，直到如今的 17 人。
▲ 2025 财年阿里巴巴 17 名合伙人名单，来源：公司公告
目前，17 名合伙人多数是阿里核心业务一号位，或核心技术负责人，这意味着顶层权力更加贴近一线，有利于阿里创业精神的贯彻。
其具体构成中，除阿里集团主席蔡崇信、CEO 吴泳铭，还包括业务条线负责人——电商事业群 CEO 蒋凡，虎鲸文娱集团董事长兼 CEO 樊路远，高德地图董事长刘振飞，饿了么董事长兼 CEO 吴泽明，菜鸟集团董事兼 CEO 万霖，以及技术负责人——达摩院院长张建锋、阿里云副总裁蒋江伟等。
权力与传承
1999 年 2 月，杭州 " 湖畔花园 " 小区，马云带着 17 个人，成立了阿里巴巴。
2010 年，阿里合伙人制度试运行，又称为—— " 湖畔 " 合伙人制度。
本质上，阿里合伙人制度是通过制度安排，掌握公司控制权，保证核心创始人和管理层的权益，同时传承他们所代表的企业文化。
制度的建立，往往是形势倒逼。
2005 年 8 月，阿里获得雅虎 10 亿美元融资，雅虎中国成为了阿里的最大控股机构。交易后，雅虎占股 40%、马云及创始团队占股 31.7%、软银占股 29%。
此次资本运作，形成三足鼎立股东格局，而马云团队首次面临失去控制权的风险。
随后，2009 年，马云的朋友——雅虎 CEO 杨致远离职，雅虎与阿里的关系迅速恶化。最终，马云、蔡崇信历经多轮谈判，回购了雅虎的部分股权。
但这治标不治本。
如何保证创始团队的控制权？较为普遍的方式是，建立 AB 股结构。
Google、Meta（原 Facebook）、京东、小米等企业，均通过发行 AB 双重股权结构股票，实现投票权配置权重，向创业团队倾斜。
而马云则参考了投行高盛、咨询公司麦肯锡的治理架构，最终选择了 " 合伙制 "。
阿里合伙人通过拥有提名（或在有限情况下委任）董事会成员的权力，进而实现对董事会的控制力。
在阿里巴巴合伙人制度中，合伙人委员会是最高权力机构。合伙委员会负责组织合伙人选举事宜，以及管理延迟现金奖金池。
要成为阿里合伙人，通过合伙人委员会审核，是第一道关。
对于新提名的合伙人候选人，合伙人委员会将进行评估，决定是否向全体合伙人提交提名。而候选人需要全体合伙人至少 75% 的批准，方能当选合伙人。
合伙委员会由不少于五名、不多于七名合伙人组成。目前成员包括马云、蔡崇信、邵晓锋、吴泳铭以及蒋凡。
其中，邵晓锋，人称 " 郭靖 "，刑警出身。
2005 年，在马云邀请下加入阿里巴巴，此后他先后担任 CEO 助理、淘宝网副总裁、支付宝执行总裁、B2B 中国事业部总经理等职务，是阿里第一任首席风险官。
而吴泳铭是阿里 004 号员工，最年轻的 " 十八罗汉 "，花名为 " 东邪 "，但内部却被称为 " 吴妈 "。
据说，当年跟随马云北上时，大家分的宿舍都有一个 " 妈 "，吴泳铭也管了一个宿舍，因此被称为 " 吴妈 "。
1999 年，马云在杭州创办阿里时，21 岁的吴泳铭，是第一个加入其中的程序员。此后，他历任支付宝首席技术官、阿里妈妈总经理、淘宝首席技术官、阿里巴巴集团搜索、广告及移动业务的负责人等职位。
2023 年 9 月 10 日，蔡崇信接棒张勇出任执行董事长，吴泳铭则出任首席执行官。
入选阿里合伙人，存在一定的门槛及约束。
阿里规定，有资格入选的合伙人候选人必须展现以下特质：一、拥有高尚个人品格及诚信；二、在阿里巴巴集团连续工作不少于五年；三、对阿里巴巴集团业务作出贡献的业绩记录；四、作为文化传承者，持续致力于实现阿里的使命、愿景和价值观，以及与之一致的特征和行为。
而合伙人的主要职责是，体现和促进实现阿里的使命、愿景和价值观。
根据阿里披露，任何合伙人，如果违反《合伙协议》中规定的标准，包括未能积极宣扬阿里的使命、愿景和价值观，或存在欺诈、严重不当行为或重大过失，可经在正式召开的合伙人会议，表决予以免职。
当然，阿里合伙人制度，也是核心人才的储蓄库，核心团队基本从该组织中产生。阿里合伙人制度汇聚了大量管理人才、技术人才，这帮助阿里培养了自身的 " 帅 " 和 " 将 "，而非过于依赖外部人才的引入。
2019 年 9 月 10 日，马云在内部信中称，将正式卸任阿里巴巴董事局主席，由张勇接棒。
此前，他总是会问自己，" 马云，你会生病，会死，会疯，会又老又傻，如果你突然死了、出车祸了，公司会怎样？所有人的努力都付之东流了？"
合伙人制度的建立和施行，让马云安了心。
在 " 一人一票 " 的框架下，决定阿里未来的，将是集体的判断，而非某个人。
在马云的构想里，阿里巴巴要活过 102 岁。
102 年，很多人都会被遗忘，但制度可以延续。
来源：华商韬略
