从湖南到河南,新消费顶流易主?

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2025
06/24
21:08
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" 土 " 到极致便是 " 潮 "

提到河南,很多人脑海里冒出来的第一个字就是 " 土 "。然而,谁能料到,这个中原大省,如今正悄然引领中国新消费的浪潮。

6 月 16 日,巴奴毛肚火锅正式向港交所递交招股书,即将叩开资本市场大门,距离 " 河南老乡 " 蜜雪冰城亮相港股,也才三个多月。

若巴奴火锅此番成功上市,将与蜜雪冰城、锅圈食汇一道聚首港股。再加上早已登陆资本市场的 " 辣条之王 " 卫龙、" 红枣龙头 " 好想你等知名企业——河南品牌在中国新消费市场上,无疑将成为一股不可忽视的新锐力量。

曾几何时," 顶流消费品牌 " 的光环还属于文和友、茶颜悦色等带着鲜明湖南印记的网红企业。但如今,那些曾被贴上 " 土气 " 标签的河南品牌,竟然集体逆袭站上潮头。这背后,新消费市场的商业逻辑,正在发生怎样的质变?

十年沉浮:新消费 " 顶流 " 易位

2013 年在新消费行业发展史上是一个特别的年份。这一年,文和友登上湖南卫视《天天向上》后爆火,茶颜悦色进驻长沙黄兴广场开启新中式茶饮的创新模式,墨茉点心局创始人王丹从电视台辞职,在商场开启事业新版图。几年之后,新消费市场便被湖南品牌站稳 C 位。

* 图片来源:文和友官方微博

当湖南品牌风头正劲,中原腹地的河南企业们,还在各自的赛道上摸爬滚打。

彼时,蜜雪冰城刚刚在郑州区域站稳脚跟,2014 年其标志性的 " 冰鲜柠檬水 " 才崭露头角;巴奴火锅正经历着模仿海底捞服务模式的阵痛期,创始人杜中兵后来坦言,学了几年 " 却连边儿都没沾着 ";而零售标杆胖东来,也在那几年经历了关店调整的波折。

爆红之后,文和友、茶颜悦色,连同 2019 年借势新中式烘焙风口,创立或崛起于湖南的虎头局、墨茉点心局等品牌,都不约而同地踏上了全国化扩张的快车道。文和友南下广州、深圳,茶颜悦色走出长沙布局全国,虎头局、墨茉也纷纷北上东进,布局一线及新一线城市。

然而,十余年商业沉浮之后,湖南和河南品牌的现状却大相径庭。

文和友的异地扩张屡屡折戟," 餐饮界迪士尼 " 的光环褪色。今年 2 月 18 日,文和友总部表示广州门店租约到期,不再续租。同月,证券时报报道,深圳文和友内部大量的店铺处于空置状态。

虎头局在 2024 年走到了被债权人申请破产清算的境地,墨茉点心局同样深陷闭店潮与经营危机。

* 图片来源:墨茉点心局官方微博

一直被传在冲击港股甚至是美股 IPO 的茶颜悦色,虽然已有 700 余家门店,但在竞争白热化的新茶饮赛道,对比茶百道、古茗等竞争对手的上千家门店,规模上仍显乏力,更不要提与蜜雪冰城门店数量的对比,更是天差地别。

如今的蜜雪冰城,早已不是郑州的区域品牌,而是布局全球多个国家和地区的国际化企业。年报显示,截至 2024 年 12 月 31 日,其全球门店总数达到 46479 家,雄踞全球茶饮之首。即便单看海外门店数量,也已经是茶颜悦色的近 7 倍。

蜜雪冰城上市之后,仅 7 个交易日股价便实现翻倍,如今市值已在 2000 亿港元左右,成为名副其实的 " 国民冰饮巨舰 "。其他河南品牌也展现出令人侧目的韧性与爆发力。

截至 2025 年 6 月 9 日,巴奴火锅直营网络已覆盖全国 39 个城市,门店数从 2021 年末的 83 家跃升至 145 家,增长率高达 74.7%。2024 年,其营收达 23.07 亿元,净利润 1.23 亿元。根据弗若斯特沙利文数据,按收入计,巴奴火锅在 2024 年中国火锅市场中的排名位列第三;在中国高端火锅市场则排名第一,以稳健的姿态冲击资本市场。

* 图片来源:巴奴毛肚火锅官方微博

作为零售行业现象级网红的胖东来,在 2024 年创下近 170 亿元销售额,员工平均月收入达 9000 多元,成为零售业的一股清流。同时,于东来更以其独特的经营哲学和员工关怀,成为各大社交平台热搜常客。据不完全统计,仅 2024 年 5 月至 2025 年 5 月期间,胖东来就喜提热搜 12 次,平均一月一次。

商业领域的话语权更替,并不稀奇。但消费品牌顶流的王座,在中部两省之间悄然完成 " 交接 ",这种群体性现象或许揭示了当下消费行业正在经历的底层逻辑转变。

豫商底色:土气下的夯土筑基

在过去很长一段时间里," 土 " 似乎是河南企业挥之不去的标签。这种 " 土 ",尤其体现在对资本和流量保持的疏离感上。

蜜雪冰城成立 23 年后,才在 2020 年 12 月迎来唯一一轮外部融资;巴奴火锅的首轮融资同样姗姗来迟,发生在成立 19 年后的 2020 年;而零售界的标杆胖东来,则至今保持着零外部融资的纪录,完全依靠自身现金流滚动发展。

* 图片来源:胖东来官方公众号

这与同期湖南新消费品牌的发展路径形成鲜明对比。

2017 年成立的茶颜悦色,次年即获天使轮融资,此后融资不断;2019 年爆火的虎头局,仅在 2021 年就密集完成两轮融资,背后站着老虎环球基金、纪源资本、红杉中国等顶级机构;墨茉点心局同样资本加持,风光无限;文和友更是得到了资本加持之后,才雄心勃勃进军全国。

不仅对资本谨慎,河南品牌对流量的运用也显得 " 笨拙 " 甚至 " 抗拒 "。

当新茶饮品牌们拿着热钱疯狂开店、营销造势时,蜜雪冰城却在埋头自建工厂、深耕供应链,构建起难以复制的 " 成本护城河 "。

胖东来意外走红网络后,非但未借势营销,反而直接 " 谢绝直播 ",即使是司马南这样的大 V 到访也不例外,其关注点始终聚焦于店内体验和员工关怀。

莲花味精默默承受了多年的 " 有害 " 谣言,直至近年才因健康理念回归被重新认识;白象方便面也是在 2022 年因低调捐款和坚持雇佣残疾人而意外 " 翻红 "。

豫商之所以对资本和流量有着深深的 " 钝感 ",其实是因为其背靠河南这个中原腹地的大市场,有足够的空间让其慢慢磨炼内功。

作为中国人口大省和农业大省,河南一直坐拥庞大的内需市场和深厚的产业根基。

河南用全国约 1/16 的耕地,生产了全国 1/10 的粮食和 1/4 的小麦。依靠悠久的产业基础,河南拥有着双汇、春都、三全、白象等各行业头部企业,生产了全国约 1/2 的火腿肠、1/3 的方便面、1/4 的速冻面点(馒头、汤圆等),成为名副其实的 " 中原粮仓 "。

在零售领域,河南同样底蕴深厚。

" 中原之行哪里去?郑州亚细亚!" ——这句广告语曾响彻大江南北。郑州亚细亚商场作为中国首批股份制商业企业,以创新的经营理念冲击了旧有模式,输出了宝贵的 " 郑州经验 "。

河南市场足够大,足以容纳下那些数十年如一日打磨产品、坚守初心的豫商。河南企业在本省的市场发展中,就已经慢慢夯实了基础。

蜜雪冰城在新茶饮爆火之前,就已经在河南扎根十几年,并通过加盟的形式慢慢扩张,培育好了完整的供应链。胖东来更是二十年如一日在河南发展,才有了后来调改全国的底气。

* 图片来源:蜜雪冰城官方微博

正是由于在河南本地的厚积," 不懂资本 "" 不蹭流量 ",甚至显得有些不合时宜的河南消费品牌,才能在消费回归理性的浪潮中在全国出圈。

消费顶流的易位,本质上是豫商终于等到了属于他们的时代风口——一个更看重实在价值而非概念包装的消费新周期。

产品为王:消费市场的逻辑回归

河南新消费品牌的集体闪耀,并非刻意地攫取流量,而是消费市场底层逻辑切换的结果。

回望湖南品牌的兴衰,其崛起无一不是凭借精准的流量引爆点:文和友的复古情怀、茶颜悦色的文艺调性、虎头局和墨茉的国潮点心概念等。然而,爆红之后,如果企业的发展重心只是过度依赖于流量本身,当新鲜感退潮或竞争加剧时,产品力不足的短板会让发展后劲绵绵无力。

* 图片来源:文和友官方微博

这两年,随着狂热的消费主义情绪退潮,理性消费开始回归。于是,拨开各种花里胡哨的营销迷雾之后,商品本身的品质、性价比与真实价值,开始占领消费者的心智。

新的市场环境下。文和友的场景创新缺乏持续优质餐饮内容支撑,而当情怀无法延续口碑,热度便很快退却。文和友对流量的执着又进一步加剧了这种本末倒置,以至于其联合创始人在甲亢哥的流量诱惑下气急败坏,格局尽失。

此外,茶颜悦色的文艺范儿,也很快在消费降级和价格战中失色;虎头局和墨茉点心局的新中式标签在国潮 " 烂大街 " 后,也注定无法支撑其可持续性发展。

" 老土 " 的豫商能站上消费潮头,是因为他们对产品力的极致追求,以及务实基因背后的长期主义。

2012 年,当火锅行业竞相攀比服务时,巴奴火锅创始人杜中兵大胆 " 逆行 "。他将 " 巴奴火锅 " 更名为 " 巴奴毛肚火锅 ",并在郑州门店挂出醒目标语:" 服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是 ",公开向当时 " 服务为王 " 的行业潮流发起挑战。此后,对食材本味的敬畏与执着,成为其核心竞争力。

* 图片来源:巴奴毛肚火锅官方微博

蜜雪冰城的故事则是一部 " 极致性价比 " 的教科书。从 1997 年郑州街头的 " 寒流刨冰 " 起步,二十余年它始终锚定低价市场,通过强大的供应链管理和规模化效应,将 " 让每个人享受高质平价的美味 " 的理念贯彻到底。

胖东来则走出另一条路:它不参与低价肉搏,而是将 " 真诚 " 注入商品与服务,通过远超行业标准的品质把控、售后保障和员工关怀,让顾客心甘情愿为 " 物有所值 " 甚至 " 物超所值 " 买单。

某种程度上,河南的企业更像是一个 " 标准的中国人 " ——沉默、内敛,骨子里带着温良和善意。恰恰也是因为不懂资本、不追流量,一群河南企业家用最笨的办法把奶茶、火锅和零售做成了现象级生意。所以,并非豫商在追逐流量,而是当流量开始用脚投票时,终于发现了这些长期被低估的 " 实力派 "。

然而,站上 C 位也意味着更大的考验。被流量聚焦的豫商,其一举一动都被置于放大镜下,并不约而同也受到了流量的 " 反噬 "。

* 图片来源:蜜雪冰城官方微博

巴奴曾卷入 " 假羊肉 " 风波,创始人关于 " 月薪 5000 不要吃巴奴 " 的言论也引发争议;白象的 " 多半袋 " 包装设计被大范围陷入虚假宣传的质疑声中;蜜雪冰城在 315 时遭遇了食品安全问题的舆论压力;连胖东来也未能幸免于质疑之声,被一些网红公开打假,以至于于东来要退网抗议。

如何在汹涌的流量与急速扩张中,守住那份对产品敬畏的初心和定力,将是豫商们能否持续引领这场新消费变革的关键考验。

对于有着超过 5000 年农耕史的华夏文明来说," 土 " 没有什么不好的。因为土,是万物的底色,亦是力量之源。厚土,终能生金。

资本催熟的新消费,让人们看到了消费市场的潜力和规模化的价值。但如今的新消费市场,才是真正考验实力的时候。

不迷信流量的短期裹挟,不盲从资本的扩张幻影,而是以坚韧与耐力,专注于产品本身价值。这才是一种长期主义的经营智慧。

来源:惊蛰研究所

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