2018 年 " 双 11" 倒计时三天前，位于杭州西溪路 556 号蚂蚁 Z 空间的所有电子屏上，滚动播放着一句话：全天零重大故障及如丝般顺滑的用户体验，为 10 年双 11 完美收官。
每一年 " 双 11"，对于支付宝来说都是必经的压力测试。交易总额每年以难以想象的速度飙升，交易峰值高度并发，如今全球用户近 9 亿的支付宝，在系统上不能有丝毫差池。
" 双 11" 是消费互联网时代的奇迹。但 2018年还有另一个被频繁提及的词汇：产业互联网。
马化腾、王兴等人多次谈到：伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网向下半场的产业互联网方向发展。
从 2009 年的 5000 万到 2018 年的 2135 亿，" 双 11" 十年成交额增长超过 4000 倍
11 月 11 日，在上海的天猫 " 双 11" 媒体中心，阿里巴巴首席执行官张勇在接受媒体采访时说，自己不喜欢讲 " 产业互联网 "，这个词最近被提得有点多，事实上 " 产业互联网 " 不是新名词，是一个很多年就存在的概念，今天的核心应该是怎么让产业发生升级，发生本质的化学反应。
蚂蚁金服内部也从未提及 " 互联网下半场 " 概念。" 概念往往是老大提出来的，我们该干什么还干什么。" 支付宝小程序事业部总经理、原蚂蚁金服商家开放产品负责人何勇明（花名管仲）对全天候金沙手机网投老品牌值得信赖 说。
阿里和蚂蚁被认为是更具 To B 基因的公司，蚂蚁金服也是最早一批提出技术开放的企业。2015 年，蚂蚁金服时任 CEO（现任董事长兼 CEO）井贤栋公布 " 互联网推进器计划 "，希望在未来 5 年时间里，将蚂蚁的互联网技术和能力开放给超过一千家的老牌金沙投网 机构。2015 年至 2018 年三年间，蚂蚁金服宣布开放的产品数量从 5 个增长到了 80 个，解决方案从 3 个发展到了 50 个，其中包括 BASIC（区块链、人工智能、安全风控、物联网、计算）技术及解决方案，和余额宝、花呗、财富号、小程序等业务能力。
蚂蚁金服董事长兼 CEO 井贤栋
在一线互联网公司都在重估 B 端的价值时，蚂蚁金服已经迈出一大步。但是，蚂蚁又从不认为自己是一家 To B 的技术供应商。
" 互联网进入到实体生态是大家早有感觉的，至于是不是‘下半场’，管他去吧。" 一位蚂蚁内部人士说。
To C还是 To B？
2008 年，中国网民数量达到了 2.9 亿，跃居世界第一位。彼时，互联网支付在网民中的渗透率刚刚达到 21%，支付宝的知名度还不太高。那一年，支付宝开始做市政缴费。
这个业务在支付宝内部曾引起过激烈讨论。从商业化角度，市政缴费在当时是很重的业务，需要投入很多人力、财力，而且国家电网、水务局、燃气公司都是大国企，很难从中收取费用。
管仲回忆说，" 刚开始时内部有很多反对声音 "。水电公司不是纯盈利机构，没有升级的动力；如果说动力是提高效率、减一半工人，国企还得解决人口就业问题。
除此之外，水电煤机构从省级、市级、县级，数量很多，架构复杂，需要一家一家对接，工程量巨大。时任蚂蚁金服董事长的彭蕾在一次高管会议上力排众议，说生活服务缴费不但要继续做，还要大做。
" 这些苦活累活别人看不上，不愿意做，但这恰恰就是支付宝的命。别问值不值，就问要不要。" 彭蕾当时说。
随后证明，从 2008 年上线开始
