新零售下的新国美 双11打响家电后服务市场第一枪专栏
说起国内电商格局,国美应该算是最能低调的一家公司了。不在喧哗处跟热点,不在既有模式上固封自步。而是积攒优势资源,以线上线下融合为背景,以用户体验为核心,做起了行业颠覆创新之举。不鸣则已,一鸣惊人。当大家认为所谓的电商繁华已到天花板的时候,国美则惊人的在双11祭出了蓄力很久的大招---国美app。
熟悉电商的朋友都知道,依靠大数据、云计算、人工智能等技术的不断发展,新零售这一称呼已经变得越来越落地了。国美作为电商新零售战略的践行者,创新性的推出“社交+商务+利益共享”新兴商业模式,这种模式最大的好处是在既有的用户群体中,能够形成正向的商业生态链条,帮助国美在留住既有的消费者之外,最重要的是能够帮助国美在新零售环境下实现内部消费裂变,再借助线上线下O2O打造的多重消费场景及庞大的物流分发能力和规模的售后服务网点,形成真正的新零售业态。
国美app的诞生,为国美打造了一个超级链接器。链接线上线下资源,整合新型互动商业模式,实现用户最大化收益的同时,帮助商家提升运营效率及降低成本,精准落地,从而推动消费体验的良性升级。
家电作为国美的重要版块,依托国美app组成的超级资源矩阵,有望在今年双11大促中业绩更上一层楼。为什么这么说呢?下面笔者重点为大家解释下。
首先:产品方面,线上线下“同品、同价、同质”,用户安心购买
依靠国美强大的供应链资源及多年来积攒的品牌商合作优势,国美可以实现线上与线下共享供应链,保证产品品质一致;超强的供应链,产销模式领先,OEM工厂模式,减少中间环节,将最具有品质的产品以同等的价格供给于消费者。
其次:场景方面,国美可谓用心良苦,既有站内场景,也有站外场景,将用户体验发挥到了极致。
刚才在前面提到过,国美创新性的推出“社交+商务+利益共享”这一商业模式,此次在双11中将会大放异彩。因为借助于国美的这一商业模式,国美app在内部就可以实现基于全平台1.8亿用户以及潜在用户作为分享者得到的社交场景的兴趣消费,建立高粘性、强相关的消费圈子;而且还可以使得国美app通过“圈子”对人群属性进一步细分,精准培育平台专属KOL,以“达人+爆品”的方式来反哺平台,从而构建国美独有的互联网社交分享经济新生态。
站外场景方面,国美app可以借助线下的近1600家门店,通过融合不断促进实体门店由卖场到场景的转变。如与华为、苹果、海尔、海信等品牌商合作设置智能家庭设计中心和场景化体验馆,根据用户消费需求引入烘焙、电竞、VR体验等多维度的生活场景,将门店变成“第二生活空间”,创新了用户消费场景,为构建良好消费环境提供了新的实践方向。
第三:效率方面,依托线下庞大门店资源,构造了即买即到的消费路径
据悉,国美app连接国美遍布全国400多个城市的近1600家门店。且拥有428个仓储、300多万仓储面积、数万经验丰富的物流配送团队,能实现182个城市当日达,403个城市半日达,922个城市次日达,大家电上午下单下午达,快消百货核心城区2小时达。此外还首创7X24小时按需送货,以及支持全国1600多家下门店自提,为用户提供时效性与灵活性的双重保障。
用户只需要搜索门店存货,即刻下单,就近取货,满足用户即时消费需求;线下体验线上下单。大件商品线下体验后直接扫描二维码在国美app下单,无需排队,立等可取,可选自提或快递送货。
第四:面向家电用户提供一站式即时响应服务 构造新零售场景下的品质服务
众所周知,家电作为一个长周期的消费产品,如果没有良好的服务,就刺激不了消费者的购买欲望。国美作为最早在线下布